VOTRE OBJECTIF
Vous investissez beaucoup dans votre activité, que ce soit en temps, en énergie ou financièrement. Avec la volonté de voir votre activité se développer et se pérenniser.
Si vos objectifs sont clairs, ils ne sont peut-être pas formulés en terme « business ».
Déterminer les meilleurs axes de développement stratégique, pour ensuite les mettre à exécution.
NOTRE ROLE
- Déterminer avec précision vos objectifs et comment les atteindre.
- Mettre en place une stratégie en cohérence avec votre budget.
- Développer des stratégies différenciantes.
- Identifier vos principales cibles et relais.
- Préserver et enrichir votre capital confiance et relationnel.
PRINCIPAUX SERVICES
AUDIT ET BENCHMARK
- Identification des enjeux majeurs
- Définition des cibles et relais
- (Re)positionnement
- Audit
- Benchmark
- Analyse de l’expérience client et offre de plus-value
CRÉATION DE PLAN
- Business Plan
- Plan marketing
- Plan de communication
- Définition des objectifs
FIDÉLISATION
- Mise en oeuvre d’outils de fidélisation
- Implémentation des outils d’analyse de données
REPORTING
- Reporting des actions engagées sur la base d’indicateurs clés de performance
Envie de concret ?
Etudiez nos résultats
Afin de respecter la confidentialité de nos clients, nous vous proposons un aperçu de nos résultats chiffrés.
d’augmentation de la marge nette d’un cabinet en 3 mois
d’augmentation du chiffre d’affaires grâce à des outils de fidélisation en 6 mois
d’augmentation de patientèle en 2 mois, après transformation d’un cabinet en clinique pluridisciplinaire
Définir,
prioriser,
atteindre vos objectifs.
D’abord discutons.
Avant de vous proposer une quelconque stratégie il est nécessaire d’analyser l’existant. Car il est très probable que vous ayez déjà mis des actions en place, et que vous l’ayez bien fait. Si le business n’est pas votre métier, votre expérience et votre ressenti ont une valeur.
Notre approche est complémentaire à votre expérience. Et la stratégie est la clé de voûte de votre réussite. Travailler sans plan, sans vision d’ensemble favorise l’éparpillement et cimente la culture de l’opportunité. Il est donc important de développer une vision au long terme tout en réalisant des actions à court terme.
Ensuite il est important de comprendre et prioriser vos objectifs. Une fois votre marché analysé, et vos publics cibles déterminés, nous vous proposons une stratégie unique.
Pas de package, ou solution toute prête. Nous vous proposons des axes de développement sur-mesure et répondant à vos objectifs.
Pour éviter le sur place, il est nécessaire de planifier.
Accompagnement,
coaching,
transfert de connaissance.
Lorsque l’on a son propre business, la valeur se calcule selon 3 critères : le temps, l’énergie et l’argent. La mauvaise utilisation de l’un des trois a un impact sur la valeur générée. Perdre votre temps, revient au même que perdre votre argent, et votre énergie.
Le sentiment d’éparpillement et parfois la perte de contrôle sont courants lorsque l’on sort de notre zone de confort.
Votre terrain c’est la santé, et/ou le bien-être. Le nôtre le business.
Pour éviter toute perte de temps, d’argent et d’énergie, nous vous proposons des solutions d’encadrement et d’accompagnement.
Nous développons des outils qui s’intègrent dans votre quotidien en fonction de votre manière de travailler. Cela permet d’évacuer le stress et d’augmenter la performance.
Tout au long de notre partenariat, nous vous accompagnerons pour définir vos besoins, choisir les bon outils et les intégrer à votre quotidien. Nous serons aussi là pour répondre à vos interrogations, et vous transmettre notre savoir technique de manière accessible.
Si vous manquez de temps, il est important de travailler avec méthode pour ne pas en perdre davantage.
Inspiration
Inspirez vous des plus grands
« Le plus grand risque est de n’en prendre aucun… Dans un monde qui change si rapidement, la seule stratégie qui vous mènera à l’échec est celle consistant à ne jamais prendre de risque. »
Mark Zuckerberg
« Ce qu’on appelle stratégie consiste essentiellement à passer les rivières sur des ponts et à franchir les montagnes par les cols. »
Anatole France
« L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celle de ses concurrents. »
Michaël Porter
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